12月26-27日，集团战略研讨会在深圳顺利召开，确立新时代国际化战略。中国银保监会副主席黄洪应邀到会指导并作专题报告。罗熹董事长作《集团战略研究报告》并作关闭讲话，王思东总经理作《集团对标分析报告》，副总经理洪波、肖星分别作《集团国际化发展分析报告》和《集团信息化发展分析报告》，副总经理任生俊主持会议。著名经济学家盛洪、微保总经理谢邦杰应邀作专题分享。

会议提出，中国太平坚持“国家所需、太平所向”，确立新时代国际化战略，概括为“1个目标”、“6大举措”。“1个目标”，即集团的战略目标是“建设具有全球竞争力的国际化现代金融保险集团”；“6大举措”：一是增强服务国家战略的大局意识，二是树立“共享太平”的发展理念，三是确立国际化的发展方向，四是建立信息化的发展基础，五是构建市场化的发展机制，六是发挥国有企业的治理优势。

会议强调，国际化是中国太平新战略的核心内容，最能体现太平的特色，最能凸显太平的优势，也最能代表太平未来的发展方向。国际化战略是准确把握中央关于重要战略机遇期的基本判断和时代内涵，综合考虑行业发展趋势和自身特点，汇聚各方支持、凝聚上下共识后提出的新战略，是当前和今后一段时期集团发展的指导方针和行动纲领。

会议指出，内地是发展根基，港澳是战略支点，海外是拓展方向，要通过境内发展做强实力、通过境外发展做优特色。要加快信息化建设步伐，将信息化打造成为集团核心竞争力和基本生产力。要加快市场化改革，建立更加市场化的体制机制，不断激发新的动力和活力。要坚持业务发展和文化建设两手抓，推动“共享太平”理念落地生根。要主动融入国家大局，积极投身健康中国、美丽中国、创新中国等战略，积极参与粤港澳大湾区建设和“一带一路”倡议实施，促进香港保持长期繁荣稳定。要坚持和加强党的领导，不断提高党建工作质量，推进党的领导与现代公司治理深度融合，进一步提升公司治理现代化水平，确保国有企业治理优势得到充分发挥。

会议要求，集团各单位和广大干部员工要将思想和行动统一到集团新战略上来，在战略当中找到自己的位置，明确自己的任务，上下同欲、精准发力，稳步推进，定期评估，全力将集团国际化战略蓝图一步一步变为现实。

集团党委班子成员、经营班子成员，股权董事，各部门、各子公司班子成员参加会议。