7月20日，集团公司召开2011年年中工作会议。本次工作会议以视频会议形式召开。大会主会场设立在上海共享服务中心，香港、深圳、澳门及海外机构、太平人寿、太平财险各分公司分别设立视频会场。

本次会议全面总结与回顾2011年集团上半年各项工作，针对当前不断变化的市场环境和宏观经济形势，研讨下半年工作，确定重点方向，为实现全年工作目标的顺利实现寻求突破，确保打好集团“淮海战役”的收官之战。

会上，林帆董事长作了题为《统一思想 坚定信心，打好集团“淮海战役”收官战》的重要报告。林帆董事长结合胡锦涛总书记在建党90周年庆祝大会上的重要讲话，以及“保险业‘十二五’规划座谈会”的重要内容，全面总结与回顾了集团上半年的工作情况，深入分析了当前面临的形势，对做好下半年的工作提出了要求。

林帆充分肯定了全集团在上半年极其困难与复杂的市场环境和经营形势下所取得的成绩。尽管形势严峻，集团公司上半年的总资产、净资产和利润仍然保持了正成长，这一成绩来之不易、难能可贵。同时，全集团在专业化经营、以客户为心中的综合经营模式建设、以及党建和队伍建设方面，都取得了长足的进步。

结合当前保险行业整体形势，林帆在报告中强调，在看到成绩的同时，也要清醒认识存在的问题与不足。他要求深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神，加强党建工作和集团的战略研究，坚持科学发展、坚持价值持续增长的正确理念、坚持集团的企业文化与核心价值观不动摇，进一步统一思想，坚定信心，扎实完成全年工作任务，打好“淮海战役”收官战。

宋曙光总经理作了题为《坚定信心 克服困难，实现核心业务的持续成长》的工作报告。

宋曙光在报告中回顾了上半年集团各条线取得的经营业绩，肯定了各部门、各中心、各公司在继续推进专业化经营体系建设和基础工作中所作出的努力。同时，宋曙光在报告中也分析市场愈加激烈复杂的竞争环境，在集团“淮海战役”收官之年，以及太平国内复业十周年这一重要年份，为顺利达成年度经营目标，还需要着重解决的几个关键问题：

一是坚持价值标准前提下加快核心业务的成长；二是加强投资能力建设、确保投资收益；三是继续推进共享服务集中和客服体系建设；四是加快集团电子商务平台建设；五是高度重视经营中的风险管控，六是结合明年预算和三年滚动规划，提升战略研究能力。

谢一群副总经理主持会议。集团公司领导、集团顾问、各部门负责人、各中心班子成员；境内各子公司班子成员、部门负责人、分公司班子成员；港澳机构和海外各公司的班子成员、部门负责人、共享服务中心、稽核中心的部门、区域负责人，以及北京办事处负责人参加会议。