7月16日，中國太平保險集團在上海以視頻方式召開科技工作會議，董事長羅熹作題為《發揮科技第一生產力作用》的講話，總經理王思東主持會議並作總結講話，副總經理肖星作題為《優化科技供給 強化創新支撐 以扎實的科技能力助推集團高質量發展》的科技工作報告。

會議認為，近兩年來，中國太平圍繞新時代發展戰略實施，聚焦長期制約發展的科技瓶頸問題，大力優化科技治理體系、平台布局和基礎設施，不斷強化科技賦能、海外支持和服務意識，實現了太平通、易行銷、易享太平順利上線，有序推進“太平雲”、境內新一代核心系統、統一數據平台、智能技術共享平台等戰略性基礎平台建設，海外財險新一代核心系統在新加坡成功落地，海外研發運維集中後援服務體系初步構建，對集團國際化戰略實施提供了有力支持。特別是在疫情期間，科技運營條線廣大干部員工克服困難，全力保障連續服務作業，支持前台業務發展，展現了頑強拼搏的良好作風。

會議要求，一是要高度重視科技建設工作，牢固樹立科技是第一生產力、創新是第一動力的觀念，主動適應後疫情時代金融科技加速發展的大勢，緊扣新時代發展戰略落地和主業發展，不斷深化科技應用，加快培育科技核心能力，為更好服務客戶、支持業務模式轉型、重塑保險價值鏈等發揮核心競爭力和基本生產力的關鍵作用。二是要聚焦科技建設原則和重點，堅持以客戶為中心、以問題為導向、以標准為抓手、以數據為資源、以系統為支撐五項基本原則，及時傳遞客戶需求，着力解決短板和痛點，強化信息資源共享，推動系統互聯互通，構建價值創造閉環，打造行業競爭“護城河”。聚焦“重獲客、補短板、通經絡、學先進、建平台”五個着力點，做到客戶和一線需求在哪里，科技的全方位支持就到哪里。要狠抓基礎設施、數據治理、系統升級、架構管理、技術創新、信息安全六項重點任務，明確輕重緩急，有效調配資源，分層、分級、分類推進科技建設落實。三是要完善集團科技治理體制機制，重點解決需求、職責、資源等六個方面關鍵性問題，為推動科技創新變革提供堅強體制機制保障。四是要樹立戰略眼光、頭雁效應，強化統籌意識、一線思維，明確落地行動，狠抓重點項目，努力為集團科技工作提供扎實的作風保證。

會議強調，集團高度重視科技工作，專門組織召開科技工作會議，體現了集團推進科技體制機制變革、下大力氣補齊科技短板、提升科技能力的堅定決心。集團上下要把思想和行動統一到集團科技工作會議精神上來，全力推動各項決策部署落到實處。要做好宣導，狠抓落實，學習好、研究透會議精神，牢牢把握創新和變革的工作主線。要突出重點，做好輕重緩急，切實完善科技運營治理體系。要抓好落實，強化科技建設初心和使命，保持良好的精神面貌、秉持過硬的工作作風，堅定信心、排除萬難，堅決打贏這場科技攻堅戰，共同開創集團科技創新的新局面。

會議正式發布並部署實施集團科技發展規劃和科技體制機制改革方案。

集團領導班子成員，股權董事，各子公司、集團各部門主要負責人，太平金科、太平金運班子成員，各子公司分管科技負責人參加會議。